为做好2018年度预算绩效管理工作，融水县财政局对预算绩效管理工作开展情况汇报如下：

一、预算绩效管理工作的具体开展情况

今年以来，根据《广西壮族自治区人民政府关于推进我区预算绩效管理的实施意见》（桂政发〔2011〕77号）和《柳州市人民政府关于全面推进我市预算绩效管理的意见》（柳政发〔2014〕21号）精神，我县下发了《融水苗族自治县人民政府关于全面推进我县预算绩效管理的意见》（融政发〔2014〕38号），根据文件制订了融水苗族自治县预算绩效管理试点工作方案，及各部门职责和各时间段工作安排，2018年部门预算上报预算绩效项目支出41013万元，开展县级绩效评价的县级项目支出金额28092万元，

二、取得的成效

预算绩效管理在县级还没有成立绩效管理机构，主要业务在预算股，但县级预算股人手少，工作量多，缺乏人才，工作开展困难，目前还没有取得相应的成效。

三、存在的问题和困难

（一）单位领导不够重视，思想认识应提升。当前个别单位对评价工作的重视程度还不够，主要由于评价结果和预算安排尚未密切挂钩，对提高预算绩效管理的认识不到位。

（二）单位可操作性待增强。到市和区厅培训没有讲到单位的操作，现在对单位的指导比较困难。

（三）要填报的表格相关数据较多，刚接手的不是很了解，取数时的口径不够明确。

四、绩效考评目标的完成情况

按桂财办[2016]78号文件要求，按时、按质完成上报绩效考评数据。

五、下一步工作思路和建议

（一）加强学习，做到理论与实际相结合。预算绩效管理工作涉及面广、工作业务新，具有挑战性。做好预算绩效管理工作既需要较高的理论水平和专业知识，又要有相当的实践能力，必须加强业务学习，开展多种形式的讲座和培训。

（二）加强业务股室之间沟通，实施步骤和措施，确保工作有序、扎实推进，完成预算绩效管理“规定动作”。

（三）建议上级加强培训，提高认识，进一步做好预算绩效管理工作。预算绩效管理工作，不仅是分管领导和预算股的同志培训，更应加强业务股室和主要领导的培训，提高业务股室能力和主要领导的理解重视这项工作。